Коучинг мастерства. Пути роста для тех, кто уже достиг вершины — Борис Кириленко (нАйТи ответ! 2013)
Описание:
Борис Кириленко — resource Director компании CQG.
Россия, Москва.
Наш основной ресурс — люди. И, должен признаться, я хорошо знаю, что делать, когда сотруднику есть куда расти и к чему стремиться. Когда у него есть проблемы. Проблемы с производительностью, знаниями, коммуникацией. И гораздо хуже знаю, что делать, когда у сотрудника нет проблем.
Он хорошо справляется с работой. У него нет возможности карьерного продвижения, по крайней мере, пока. Его зарплата близка к топу для этой позиции или даже выше топа. Он хорош. И чем он лучше — тем выше шансы его потерять.
Конечно, можно создать проблемы там, где их нет, заниматься микро менеджментом, выжимать +2% к производительности, и терять 50% мотивации. Хвалить результат и ругать способ, которым он был получен.
Это работает? Да, это работает. Но плохо. Как найти то, что работает хорошо? Что делать, если это случилось с тобой?
Я хочу поделиться ответом. Ответом сотрудника и руководителя. И рассказать о путях поиска этих ответов.
http://www.it-sobytie.ru/events/1074
