Описание Максима Горького от Молодцова
Максим Горький
Руководитель — инструктор
1. Лучше удается решение тактических задач.
2. Адекватно может проявить себя только в роли иерархического лидера.
3. Способ установления делового контакта ориентирован на объективные критерии, ограждает себя от влияния эмоциональных оценок.
4. Форма деловой активности характеризуется настойчивостью, целенаправленностью, учетом мельчайших деталей, относящихся к делу.
5. Система взаимодействия с подчиненными строится по схеме "инструктор — инструктируемые". Самостоятельность и самоинициатива не поощряются.
6. Относится к конкурирующему типу поведения.
7. Достигает крупных результатов за счет создания совершенных организационных структур, основанных на контроле. Человеческий фактор не принимается во внимание.
8. Демонстрирует приверженность к принципам этики в бизнесе. Часто такая демонстрация имеет формальный характер.
9. Мотивы и цель: эгоизм, прибыль и успех организации любой ценой.
10. Отношение к закону: законопослушен. Вооружается юридическими знаниями, чтобы не попасть впросак.
11. Стратегия: максимальное внимание производству, минимальное — человеческому фактору.
